Unternehmen
Bild des HOERBIGER Jahrbuchs

Wer wir sind

Mit den performance-bestimmenden Produkten und Services von HOERBIGER können Kunden und Partner aus unterschiedlichen Industrien die Leistung und Sicherheit ihrer Produkte und Betriebe verbessern, Energie sparen und Emissionen reduzieren. So ermöglicht HOERBIGER den Wandel. Für ein besseres Morgen.

Unser Selbstverständnis
Fokus
Fokus

Wir sind ein innovatives, weltweit führendes Technologieunternehmen mit strategischem Fokus auf performance-bestimmende Komponenten – die Alleinstellungsmerkmale unserer Komponenten unterstützen eine nachhaltige Wertschöpfung bei unseren Kunden. 

Ambition
Wandel ermöglichen
Nähe
Menschen
Stabilität

Unsere Organisation

Konzernorganigramm

Unser Verwaltungsrat

Als oberstes Entscheidungsgremium ist der Verwaltungsrat für die wichtigsten Gestaltungsaufgaben im HOERBIGER Konzern verantwortlich, insbesondere für seine langfristige Strategie und seine grundlegenden Organisationsprinzipien. Der Verwaltungsrat entscheidet über die Werte und Grundsätze des Unternehmens. Er genehmigt die Planung und das Budget des Konzerns und ernennt die Mitglieder der Konzernleitung.

Dr. Martin Komischke
Dr. Martin Komischke
Präsident des Verwaltungsrates
Dr. Andreas Hünerwadel
Dr. Andreas Hünerwadel
Vizepräsident des Verwaltungsrates
Dr. Rudolf Huber
Dr. Rudolf Huber
Mitglied des Verwaltungsrates
Rolf Najork
Rolf Najork
Mitglied des Verwaltungsrates
Rainer Schulz
Rainer Schulz
Mitglied des Verwaltungsrates

Neben den Werten Pioniergeist, Mut, Fairness und Nähe zeichnet HOERBIGER eine über Jahrzehnte gewachsene Kontinuität aus, verbunden mit einer großen Transformations- und Innovationsfähigkeit.

Dr. Martin Komischke, Präsident des Verwaltungsrates

Unsere Konzernleitung

Die Konzernleitung ist für die Geschäftsführung der HOERBIGER Holding AG sowie des Konzerns verantwortlich. Die Konzernleitung besteht zurzeit aus vier Mitgliedern, dem Chief Executive Officer (CEO) und Leiter der Business Units Rotary, Engine und Safety, dem Chief Financial Officer (CFO), dem Leiter der Division Compression und dem Leiter der Division Automotive.

Dr. Thorsten Kahlert
Dr. Thorsten Kahlert
Chief Executive Officer
Vorsitzender der Konzernleitung
Olaf Werwitzke
Olaf Werwitzke
Chief Financial Officer
Mitglied der Konzernleitung
Thomas Englmann
Thomas Englmann
Leiter der Division Automotive
Mitglied der Konzernleitung
Wolfgang Sautter
Wolfgang Sautter
Leiter der Division Compression
Mitglied der Konzernleitung

Der HOERBIGER Konzern ist einzigartig. Seit über 125 Jahren stehen wir bei unseren Kunden für Qualität und Zuverlässigkeit. Die HOERBIGER Stiftung ermöglicht uns, langfristig zu planen und zu handeln, und stärkt unsere Position als Marktführer.

Dr. Thorsten Kahlert, CEO und Vorsitzender der Konzernleitung

Unser Weg in die Zukunft

Unser Ziel ist langfristiges, nachhaltiges Wachstum. HOERBIGER ist heute in unterschiedlichen Industrien breit aufgestellt mit einem klaren Vorsatz, in den jeweiligen Geschäftsfeldern eine marktführende Rolle einzunehmen. Daran halten wir auch in Zukunft fest und entwickeln die heutigen Geschäftsfelder weiter und bauen neue Geschäftsfelder auf, sowohl organisch als auch durch M&A-Aktivitäten. Viele unserer traditionellen Geschäftsfelder unterliegen einem fundamentalen Wandel. Wir stellen uns den Herausforderungen, um den Wandel in den kommenden Jahren aktiv zu gestalten. 

Strategy Map
Den Wandel aktiv gestalten

Um den Wandel erfolgreich zu gestalten, werden wir uns noch konsequenter an den Anforderungen unserer Kunden und Märkte orientieren. Als solides Fundament dienen uns dazu unsere Werte, unsere Verhaltensregeln sowie unser Streben nach Nachhaltigkeit – getragen durch die HOERBIGER Stiftung, die es uns ermöglicht, langfristig zu planen und zu handeln. 

Zudem schaffen wir als Konzern die Voraussetzungen für Veränderung. Dabei setzen wir auf unsere vier Enabling Platforms kundenzentrierte Innovation, People- und Talentmanagement, Digitalisierung und Operational Excellence.

 

Die Enabling Platforms im Detail
Customer-centric innovation
Customer-centric innovation

Wandel und Wachstum sind nur zu schaffen, wenn wir einen starken Fokus auf das Thema Innovation legen. Wir möchten die Innovationsfähigkeit von HOERBIGER in den nächsten Jahren deutlich stärken und uns dabei noch konsequenter an den Anforderungen unserer Kunden und Märkte orientieren.

Talent Development
Digitalization
Operational Excellence