行動する人にチャンスを

匿名性が支配し、変化が遅れることが多い大企業とは異なり、HOERBIGERは完璧なバランスを保っている。HOERBIGERは、多様な企業環境の中で幅広いエキサイティングな機会を提供するのに十分な規模でありながら、一人ひとりが真に違いを生み出すことができるほど小規模です。

HOERBIGERでは、他とは違うやり方をします。幅広い国際的プレゼンスと多様なビジネスモデルにより、同社は、グローバル・プレーヤーのリソースと、小規模で強力なチームの機敏性を組み合わせた、両方の世界のベストを提供しています。「従業員6,000人というのは大きな数字に聞こえるかもしれませんが、各拠点に分けると、重要な課題に集中する緊密なチームで運営されていることがわかります」と、ピープル＆カルチャー部門の責任者であるアラディン・ヒューワイラーは言う。「ここでは、誰もが単なる数字ではなく、真の影響力を発揮しているのです」。CEO兼取締役会会長のトーステン・カールトにとって、HOERBIGERのユニークなアプローチは初日から明らかだった。「この会社で最初のプロジェクトを始めたとき、他の会社と同じように仕事に飛び込むと思っていました。その代わり、『まず、HOERBIGERとその社員を理解する必要がある』と言われました。わずか48時間後、私は飛行機に乗って世界中を旅し、どの会社でも出会ったことのない精神を体験していました。"

イノベーションをDNAに
HOERBIGERは、その中核部門においてマーケットリーダーであり、製品品質と絶え間ないイノベーションによって成功を収めています。しかし、私たちが事業を展開する業界は大きな変化に直面しています。伝統的な市場の変革から、水素やバッテリーソリューションのような持続可能な技術の開拓まで、課題は大きく、チャンスも大きいのです。この変革に積極的な役割を果たすため、私たちは、たとえ前途が必ずしも容易でない場合でも、責任を受け入れ、挑戦する覚悟のある人材を求めています。「私たちはエキサイティングな旅を続けています。「私たちのイノベーションは技術的な変化をもたらしており、この変革に情熱を注げる人材が必要なのです」。

Stability meets performance
HOERBIGERを雇用者として際立たせているのは、そのユニークな所有構造です。HOERBIGER財団が株式の大半を保有することで、当社は外部投資家の圧力や市場の変動から解放され、安定性と長期的ビジョンという稀有な組み合わせを享受しています。しかし、通常の市場原理に左右されないとはいえ、起業家精神に突き動かされていることに変わりはない。外部からの圧力に常に反応する上場企業とは異なり、私たちは自ら野心的な目標を設定し、自らを進化させることに邁進しています。研究、開発、生産への投資はすべて私たち自身のリソースから生み出されています。これは、平均以上の収益性と従業員の揺るぎないコミットメントがあってこそ可能なのです。

世界43カ国に133の拠点を持つHOERBIGERは、国際的な事業展開を行っています。しかし、グローバルに事業を展開しているにもかかわらず、地域市場との深い結びつきを維持し、ワールドワイドな事業展開と地域密着のユニークな融合を実現しています。これにより、社員は地域とグローバルの両方のネットワークを構築し、文化を超えて協力し合い、国境を越えてプロフェッショナルとして成長することができます。また、グローバル企業でありながら、家族のような強い雰囲気も保っています。「アジアでも、ヨーロッパでも、アメリカでも、初めてHOERBIGERの拠点に足を踏み入れると、すぐにアットホームな雰囲気に包まれます。「お客様に対する献身的な姿勢とチームスピリットが、世界中で私たちを結束させているのです」。この帰属意識は、従業員の勤続年数の長さにも反映されている。管理職の平均勤続年数は約15年で、多くのリーダーが複数の海外勤務を経て昇進しています。HOERBIGERが長期的なキャリアの展望を提供していることは明らかである。

人材採用：重要な課題
急成長企業として、HOERBIGERは競争が激化する市場で優秀な人材を採用するという課題に直面している。世界的な大企業のようなブランド認知度はないため、優秀な人材を獲得するには、当社の名前だけでは不十分です。「人材獲得は最優先事項のひとつです」とアラディン・ヒューイラーは言う。「私たちは、私たちのビジネスと同じように候補者に接しています。候補者の方々は、私たちの迅速な対応に感心されます。将来的には、応募から契約オファーまで2週間を超えないようにしたいと考えています。このアプローチが、私たちを際立たせているのです」。

責任感と成長意欲を高める
HOERBIGERでは、社員が定着しているのは、単に体制が整っているからというだけではありません。独立したチームには、責任を負う自由があり、それに伴い、個人的および専門的な成長の余地も十分にあります。やりがいのあるプロジェクト、海外勤務、能力開発プログラムなどを通じて、社員が成長し、専門性を高められるようサポートします。アラディン・ヒューワイラーは、「私たちは、責任と貢献を担う準備ができている人、つまり実行力のある人を必要としています」と言います。「アイデアがあれば、それを実現するための支援環境が必ず見つかります。HOERBIGERでは、停滞は決して選択肢ではありません"

以下では、当社での個人的な経験、挑戦、成功を語る4人のHOERBIGER社員を紹介します。彼らのストーリーは、HOERBIGERにおける多様な機会や、各個人がどのようにHOERBIGERの成功に貢献しているかについて、ユニークな洞察を与えてくれます。彼らの旅に刺激を受け、多くの人にとって、なぜHOERBIGERが単なる雇用主以上の存在であり、成長し、活躍し、影響を与える場所なのかを発見してください。

私のHOERBIGERでのキャリアは、卒業直後の2001年に生産アシスタントとしてスタートしました。当時、上海のHOERBIGERは従業員70人足らずの小さな会社でした。中国でのビジネスが成長するにつれ、私の責任も大きくなりました。2006年には購買のチームリーダーとなり、2014年には購買・ロジスティクスマネージャーとなり、2021年からはサプライチェーンマネジメントとコンプレッションとセーフティーの戦略購買を率いています。特にやりがいを感じたのは、COVIDロックダウン時の「バブル生産」です：81人の同僚が昼夜を問わず工場に泊まり込み、エアマットレスで眠り、不眠不休で働いた。この経験、つまりどんな困難にもめげずに顧客のために尽くすという決意が、私にとってのHOERBIGERを定義づけている。最近、同僚から「なぜHOERBIGERで働くのがそんなに好きなのか」と聞かれました。尊敬、公平な扱い、家族的な雰囲気といった言葉が頭に浮かびました。しかし最も重要なのは、個人的な成長と発達の機会があるということです。HOERBIGERで20年以上働いていますが、毎日新しいチャレンジがあり、飽きることはありません。私はここでキャリアをスタートさせましたが、最後もここで終えるつもりです。

ヴィッキー・リン

HOERBIGERに入社する前は、チェコのバタフライバルブメーカーでセールスマネージャーとして、サプライチェーンマネジメントのテーマにも取り組んでいました。この分野にもっと集中したいと思い、HOERBIGERのエンジン事業部のシニアバイヤーのポジションに応募しました。HOERBIGERは業界で高い評価を得ており、排出ガスを削減するだけでなく、従来の燃料の節約にも役立つ水素エンジンなど、革新的なプロジェクトを提供しています。入社して最初に気づいたのは、職場の文化がしっかりしていることでした。やりがいがあり、ダイナミックで、刺激的で、同時に個人の成長を促してくれる。私はバイヤーとして、サプライチェーンの合理化を支援し、HOERBIGERの持続可能性の目標をサポートしてくれる最高のパートナーを探しています。私たちのチームは非常に柔軟で、グループの明確なプロセスに支えられながら、変化に素早く適応することができます。HOERBIGERの企業文化は、新しい道を模索し、革新的なアイデアを推進するオープンな姿勢に表れています。結局のところ、水素技術は比較的新しい分野であり、私たちは常に新境地を開拓しているのです。

DicksonKunjaparambil

私にとってHOERBIGERとは、日々成長とイノベーションを育む環境を意味します。私の旅は、機械工学を卒業した直後の2014年にドゥブリン・ブラジルで始まり、様々な職務を経て風力エネルギーのキーアカウントマネージャーになりました。2019年のHOERBIGERによるドゥブリンの買収は、新たなチャンスと成長への期待を伴うもので、まさに私が経験したことでした。2023年、私は思い切って米国に移り、石油・ガスおよび鉄鋼のグローバル・マーケット・マネージャーとしてグローバルな職務に就きました。ブラジルにいる家族や友人と離れるのは大きな一歩でしたが、チーム全員からのサポートとウォーキガンでの温かい歓迎は、私に大きな自信を与えてくれました。私は、ドゥブリンとHOERBIGERの文化が似ており、どちらも非常に人間志向であることを高く評価しています。特に、#TeamHoerbiger の一体感には感銘を受けました。一緒に仕事をしていると、まるで旧友と一緒にいるような気分になります。

タチアン・ロッシ・メルロ

1973年、私はHOERBIGER社で工具職人としての見習いを始めました。当時はまだ、古い機械が並ぶ簡素な工房でした。特別な瞬間は、定期的に工場に立ち寄っていたマルティナ・ヘルビガーの訪問でした。彼女が作業場でエレガントな女性として際立っていたこと、そして彼女にとって従業員との直接的な接触がいかに重要であったかを、私は今でも覚えている。キャリアの中で、私はバルブの組み立てや空気圧事業の立ち上げから、ブロッカーリング製造におけるホットプレス工具のメンテナンスまで、多くの刺激的なポジションに就く機会を得ました。ここでは、責任を負い、決断を下し、独立して仕事を管理することができました。HOERBIGERでの50年間は、退屈することのないエキサイティングな旅でした。仕事は変化に富み、常に挑戦的であったからだ。今は定年退職し、家族と過ごし、趣味の乗馬を楽しむことを楽しみにしています。

マーティン・ハートマン