Russian (Русский)

Performance, Excellence & Focus

В 2003 году компания HOERBIGER впервые провела среди своих сотрудников во всем мире опрос, посвященный корпоративной культуре. Результаты этого опроса легли в основу корпоративных ценностей HOERBIGER. Это Новаторство, Смелость, Порядочность и Контакт. Зонтичный бренд HOERBIGER приобрёл новый современный логотип и девиз: «Because performance counts» — «Качество имеет значение». В 2005 году корпоративная структура систематически укреплялась и расширялась. Вновь созданные корпоративные функциональные подразделения «Кадры», «Коммуникации», «Исследования и разработки», «Развитие бизнеса» и «Информационные технологии» помогли группе значительно укрепить как внутреннюю структуру, так и позицию на рынке. В 2006 году HOERBIGER перестала позиционировать себя как группу разнородных компаний. С этого времени три стратегических подразделения и многочисленные филиалы HOERBIGER в различных странах, ранее выступавшие на рынке как независимые компании, стали всё активнее представлять свой ассортимент продукции и услуг под зонтичным брендом HOERBIGER. В 2007 году в HOERBIGER было сформулировано новое стратегическое видение, выраженное одной фразой: «Мы устанавливаем стандарты». В 2009–2010 годах глобальное руководство разработало для группы обновленную миссию, соответствующую ее новому масштабу: ПРОФЕССИОНАЛИЗМ и Целеустремленность. В 2012 году правление группы сформулировало новые принципы сотрудничества и лидерства, озаглавленные «ВМЕСТЕ». В 2013 году правление ввело в действие глобальную программу STREAM, цель которой — в течение трех лет сформировать единую логику бизнес-процессов для всей группы HOERBIGER при помощи специально разработанной, эффективной, гибко структурированной ИТ-архитектуры. Только такая ИТ-архитектура, которая соответствует нашим бизнес-процессам, обеспечит слаженную командную работу в нашей повседневной деятельности.