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El Rendimiento Cuenta

En el año 2003, HOERBIGER realizó su primera encuesta internacional a todos los empleados sobre la cultura corporativa. Los resultados constituyeron la base de los valores corporativos de HOERBIGER: espíritu pionero, coraje, cercanía y equidad. La marca HOERBIGER aparece con un nuevo y moderno logo además de el lema: "Porque el rendimiento cuenta".

En el año 2005 la estructura de la empresa se fortaleció y amplió sistemáticamente. Con la ampliación de funciones en Recursos Humanos, Comunicaciones, Investigación y Desarrollo, Desarrollo de Negocios, el Grupo mejoró su perfil, tanto interna como externamente.

En el año 2006, el Grupo HOERBIGER reemplazó su imagen pública de antes como un simple grupo de empresas a tres unidades estratégicas de negocio, así como de los numerosos entidades internacionales de HOERBIGER, que operaba anteriormente como empresas independientes, presentando así, su cartera de productos y servicios bajo una sola marca, HOERBIGER.

En el año 2007, el Grupo HOERBIGER formuló una nueva visión: "Establecemos las Normas". En el 2009 y 2010, el equipo de dirección mundial desarrolló una nueva misión para acomodar el crecimiento del Grupo: EXCELENCIA y Enfoque.

En el año 2012, el Consejo Ejecutivo formuló una nueva orientación de liderazgo y cooperación, titulado "Together".

En el año 2013, el Consejo Ejecutivo inauguró mundialmente el programa "STREAM". El objetivo es de establecer un proceso lógico estandarizado para el Grupo HOERBIGER dentro los próximos tres años, mediante una estructura y arquitectura de Tecnología Informática (TI) eficiente y a la medida. Con sólo una infraestructura de TI alineado con los procesos comerciales permitiendo así, el trabajo en equipo en las operaciones del día a día.

En el año 2015, la iniciativa de EXCELENCIA y Enfoque fue seguida por el siguiente paso: Misión Excelencia y Crecimiento.